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关于进一步优化企业文化体系建设的通知

作者:  时间:2020-03-28  点击:523

中共必发集团app下载委员会

必发集团app下载关于进一步优化企业文化体系建设的通知


各党(总)支部、各部门、中心:

为了深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深耕以“勤”为核心的“2+3”文化体系及各项理念,推动企业文化与时代同步、与“大产业”建设同步,更好发挥铸魂引领作用。根据必发党委工作部署,结合企业发展实际,开展文化体系优化升级和理念梳理工作,现就相关事宜通知如下:

一、工作目的

按照上级及必发文化建设需要,经必发党委讨论研究,将必发原有以“勤”为核心的“2+3”文化体系,升级为以党建文化为引领,以“勤”文化为核心的“1167”文化体系,即:第一个“1”:以党建文化为引领,第二个“1”:以“勤”文化为核心,“6”为:安全文化、廉洁文化、质量文化、品牌文化、服务文化、创新文化,“7”为:搬家、维修、设备管理、救护、培训、质监、神煤科技事业部七个专业化生产中心的特色子文化。必发将对“1167”文化体系和文化理念进行补充和重新梳理,以满足企业未来发展模式、规划及“神南服务”品牌建设需求,推动必发文化体系与时俱进,各项理念更具有指导性、目标性。

三、工作思路

(一)文化升级要以集团必发“五种文化”、矿业必发118文化体系主线实施(集团五种文化:对党忠诚的政治文化、依规办事的法治文化、优劣相分的考核文化、追求卓越的质量文化、敢为人先的奋斗文化。矿业必发118文化:“1”为党建工作文化体系引领,“1”为质量效能型文化总纲,“8”个子文化为创值增盈的使命文化、创新升级的发展文化、过程五精的运行文化、令行禁止的执行文化、依靠职工的团队文化、长治久安的安全文化、精优制胜的质量文化、风清气正的廉洁文化)。

(二)文化升级内涵围绕必发“大产业”构建、“大党建”引领、“勤文化”铸魂的思路,着力推动企业文化体系化,将文化内涵有机融入到企业生产经营、日常管理、品牌塑造和员工行为各环节。

(三)文化体系升级理念提炼,要注重与上级文化的有序衔接,同时要注重必发文化的体系化推进。其中各项工作要充分结合必发的发展战略、企业定位、近年发展中各项管理思路、运营模式和体系制度等。

三、具体安排

(一)党建文化:

实施路径:一是于5月1日前,以“3356蜂巢赋能”智慧党建体系为抓手,围绕指导思想、基本理念、党建内涵、工作抓手、考核体系、主题活动等内容,完成党建文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成党建文化内涵的提炼总结,明确党建文化所有主体内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成党建文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:党群工作部

(二)勤文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对以“勤”为核心的“1167”文化体系的整体设计,围绕必发核心价值观、核心要素、指导思想、工作思路、文化理念、价值观等内容,完成“1167”文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成必发各条文化理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成勤文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:党群工作部

(三)安全文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对安全文化体系的整体设计,围绕必发安全总目标、安全文化理念、安全管控预防机制、安全管理特色做法、相关法律法规、安全行为教育等内容,完成完全文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成安全文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成安全文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:安全生产环保部

(四)廉洁文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对廉洁文化体系的整体设计,围绕必发廉洁核心理念、总体要求、基本目标、管理思路、行为理念等内容,完成廉洁文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成廉洁文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成廉洁文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:纪委

(五)品牌文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对品牌文化体系的整体设计,围绕必发品牌理念、品牌建设五体系、品牌影响力、核心竞争力、管理思路等内容,完成品牌文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成品牌文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成品牌文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:企业管理部

(六)质量文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对质量文化体系的整体设计,围绕必发质量管理体系、产品质量、工艺流程优化、质量行为实践、各文化理念等内容,完成质量文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成质量文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成质量文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:质量技术管理部

(七)服务文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对服务文化体系的整体设计,围绕精益服务体系、“神南服务”品质、服务管理、服务宗旨、各文化理念等内容,完成服务文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成服务文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成服务文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:市场营销部

(八)创新文化:

实施路径:一是于5月1日前,完成对创新文化体系的整体设计,围绕创新管理模式、创新平台、创新应用、创新导向、各文化理念等内容,完成创新文化整体框架的梳理;二是于5月20日前,完成创新文化各条理念的提炼总结,明确各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成创新文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:质量技术管理部牵头,企业管理部、工会协助

(九)特色子文化

实施路径:一是于5月1日前,六个专业化生产中心、神煤科技事业部结合必发文化体系建设总体要求,结合各自实际,形成本单位特色子文化体系的整体设计和框架梳理,整体框架涵盖特色子文化、文化执行标准、实践应用管理、文化公约、行为教育等内容。二是于5月20日前,各单位围绕必发形成的文化体系及理念要素,遵循“勤”文化核心内涵及价值观,结合本单位工作特性,在本单位开展“特色子文化理念”提炼工作,明确本单位各条文化理念内容,满足上会研究条件;三是于6月中旬前,完成本单位录入特色子文化手册内容的整理、定稿、审核工作。

责任单位:搬家中心、维修中心、设备管理中心、救护中心、培训中心、质监中心、神煤科技事业部。

四、相关要求

1.本次必发企业文化升级落地实施工作总体由党群工作部负责,各子理念文化由责任单位牵头组织实施,各责任单位务必高度重视,对本单位负责的子文化项目,要从理念的征集、理念内涵的诠释、内容的准确性等方面认真审核把关,按照时间节点完成;

2.党群工作部负责所有文化手册的风格、版式、规格、材质、展示形式的设计,并完成所有文化手册的最终编印工作,各责任单位负责对各理念手册的框架布局、文化理念及理念内容的注释、内容分布、图片提供、整理等具体工作;

3.各责任单位在文化理念及内容提炼上必须坚持以必发“勤”文化为核心,兼顾本单位实际和特点,确保文化理念体系既具备产业必发的文化特色,又反映本单位文化特质,确保提炼形成的企业文化系列手册内容系统、内涵丰富、特色鲜明。



                                中共必发集团神南产业发展有限公司委员会  

                                        2020年3月26日

















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