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【今日头条】必发集团app油品检测实验室:“四法”抓好班组降本增效

作者:路立娜  时间:2020-12-02  点击:208



班组是企业生产经营工作的车轮,也是企业效益源头,抓好班组节支降耗工作尤为重要,陕北矿业产业发展必发机电设备管理中心油品检测班用“加、减、乘、除”四法抓好班组节支降耗工作。

修旧利废做加法,加强日常节约。油品检测班组一直遵循低成本的作业目标,通过修旧利废、节支降耗进一步降低了成本,提高了经济效益。一是对旋转式铁谱仪进行了技术升级改造,实现了高能耗、低效率向低能耗、高效率的转变;二是加强班组日耗品的管控,实现从计划、领用、发放、使用和废弃回收全过程信息化管理措施,做到成本精确。

制度措施做减法,贯彻规章制度。严格执行必发、中心制定的各种安全生产制度,严格遵守各项操作规程,定期对实验设备及仪器进行校准检查,全过程加强现场检测监督,保证在检测过程中不发生仪器设备损坏和人身伤害事故,努力将被减数化为最小,节约最大的成本。

技能培训做乘法,提高员工素质。组积极组织班组人员参加各种技能培训活动,通过学习培训提高班组成员自身素质,降低工时浪费提高效能。在检测过程中,如能熟练操作仪器设备、了解颗粒磨损形成原因,就能对油样进行准确检测,对设备存在故障做出精确判断,减少设备停工检修时间,从而达到节约的效果。

科技成果做除法,普及推广节约。作业方案的优化,科技创新成果的推广运用,不仅能有效提高设备运行的可靠程度,而且还能依靠科技提高管理水平,降低运行费用。(路立娜)



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