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职工爱“代”的好队长

作者:(搬家中心 刘亭)  时间:2021-01-22  点击:477


44岁的代成领中等个儿,朴实干练,脸上随和的笑容流露出陕北汉子特有的精干与豪爽。问起出身,他也是个穷苦人家的孩子,2006年,他不顾“宁可讨饭,也不挖炭”的世俗偏见,从子洲县一个小山村来到大柳塔一个神华神东分必发生产服务中心当工人。2009年他来到了神南产业发展有限公司,他干过协议工、合同工,当过班长、副队长。2018年,代成领被神南产业发展有限公司搬家中心任命为安装二队负责人,主持全面工作。在很短时间内,他就让安装二队焕发出勃勃生机。在队党政一班人的团结带领下,该队月月超额完成任务,工程质量月月保持优良品,连续600多天实现安全生产,职工人均月工资都达到满意程度。

 抓职工素质 带出一支硬队伍

    “搞好一个单位的工作,职工素质的提高是关键”。上任以来,作为一队之长的代成领非常重视政治理论和业务知识的学习,他为自己建有理论学习笔记本和业务学习笔记本,认真学习习近平重要思想,用理论指导工作实践,带好职工队伍。他认真学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程,使自己的业务能力不断提高。在此基础上,他非常重视职工业务素质的提高,每月都要对新进员工进行业务学习培训,由技术员和班长讲解井下安全规程和操作要领,使职工对井下生产环节应知应会,熟练掌握,运用自如。在代成领的带领下,安装二队职工个个都是敢打硬仗能打胜仗的精兵强将。无论任务多么艰巨,条件多么恶劣,只要安装二队一接手,准能打胜仗。
   “喊破嗓子,不如做出样子”。王家塔2S101安装面由于顶板为泥岩地质,稳固性极差,且地下水流丰富,顶板滴水严重,破碎程度加剧,这无疑给安装工作带来了极大的困难。面对困难,区队领导集思广益,积极和矿方沟通,提出了先用单体临时支护顶板用以过度,待液压支架运达工作面后再用支架替代单体来稳固顶板的思路。这一方法打破了以往安装支护的惯例,但却取得了很好的效果,提高了支护的质量,赢得了矿方的一致赞扬。同时也为以后在处理顶板破碎安装面的安装提供了宝贵的经验

抓安全质量 树起安装样板面

“严是爱,松是害,出了事故害三代”。这是代成领长期从事安装回撤工作的经验之谈。他说:“抓好安全,保障职工生命权,就是实践“三个代表”重要思想的最好体现。抓安全生产,就是要“眼瞪圆,手放馋,对事不对人。”树立安装样板面就是我们要严格按照中心制定的质量标准进行安装。安装二队坚持让“标准”说话,严把工程技术关、现场达标管理关、监督验收关,做到工程未动,技术图版先行,生产技术员深入井下现场指导,现场监督;从一台支架一节溜槽一根单体抓起,严格工人规范操作;凡达不到标准要求的均视为不合格并予以处罚;进行定期不定期相结合的质量检查验收,不符合标准的坚决推倒重来,并实行跟踪管理直至达标。由于狠抓了安装质量达标管理,今年以来,该队安装精品工作面达标率高达95%。

抓以人为本 调动职工积极性

“带好一支队伍,一靠民主管理,二靠调动职工的积极性”。代成领说:“民主管理就是要以人为本,就是要带着工人阶级的感情理解人,尊重人,关心人。要调动职工的积极性,就是要实实在在为职工办事,为职工办实实在在的事……”

工资、奖金分配是最敏感的问题。处理好了,会充分调动职工的积极性;处理不好,会极大地挫伤职工的积极性。代成领坚持每月召开队干部和职工代表参加的专题会,讨论研究工资奖金分配方案,严格执行队务“公开上墙”制度,发现问题及时纠正,充分体现了社会主义按劳分配原则和工人的主人翁地位。2018年到安装二队的陈雷雷,由于肯学习,能吃苦,很快掌握了安装回撤电工技术,成为生产中电工的骨干,代成领说:我们不能亏待真正的人才,最后陈雷雷被提拔为电工班副班工长。2018年12月份,他出满勤干满点,他激动地对代成领说:“在安装二队,只要肯下苦,就能挣下钱。队上分配合理,公开公正透明,跟着代队长干,有奔头。”

“当官一张纸,做人一辈子”。代成领用实际行动践行了习近平重要思想,赢得了上级领导的信任和全队职工的衷心拥护,连续几年被必发评为“优秀科队长”“技术创新能手”、“先进工作者”。问他今后的打算,他说,要发扬成绩,团结带领全队职工打好每一场安装回撤战,为产业必发打造煤炭行业一流服务商做出新的更大的贡献!

(搬家中心 刘亭)

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